محمد درویش | Telegram Webview: darvishnameh/12105 -

🟢 اینبار دیگر غافلگیر نشدیم! انکار کردیم!! 🟢

📚 @darvishnameh

1️⃣ در حوزه دانش مدیریت، معمولاً به رفتار کبک در مواجهه با خطر - اینکه سرش را در برف فرو می‌برد تا خطر را نبیند! - به عنوان بیشینه نابخردی و پاک‌کردن صورت‌مساله یاد می‌شود. اما این بار مصطفی کلیدری، رییس پدافند غیرعامل و مدیریت بحران در شهرداری مشهد، مرزهای جدیدی از کبک‌شدن را ارایه کرد! فقط کافی است به گفتگوی تلفنی خبرنگار روزنامه خراسان، بهار موفقی با ایشان در این کلیپ گوش کنید تا ژرفای فاجعه بهتر درک شود.

2️⃣ فقط امیدوارم به جای برخورد با مقاماتی که با بی‌مسوولیتی هرچه تمام‌تر چنین فاجعه‌ای را در مشهد آفریدند، دوباره سراغ آن خبرنگاری نروند که این خبر و گفتگو را نشر داده است!

3️⃣ در مورد سیل مشهد که تاکنون نظیر آن بارها در شیراز، قم، تهران، یزد، کاشان، زواره، دبی و اغلب شهرهای حاشیه بیابان رخداده و خواهد داد، این واقعیت را مجدداً یادآوری می‌کنم: برهم‌زدن نظام آبشناختی در اطراف سکونتگاه‌های انسانی، به‌ویژه در منطقه ما که شدت بارندگی در زمان کوتاه و با دوره برگشت‌های بیش از پنجاه‌سال فراوان محتمل است، مهم‌ترین دلیل افزایش خسارت است. در مشهد سالهاست که متخصصان نسبت به دست‌درازی‌های آزمندانه در کوهستان‌ها، برهم‌زدن ضریب هرزآب، تغییر مسیر آبراهه‌ها، ساخت و ساز در بستر رودخانه‌های فصلی و تجاوز به حریم سیلابی رودخانه‌ها به ویژه در محورهای جنوب و جنوب غربی هشدار داده‌اند. رودخانه‌فروشی را متوقف کنید. اجازه ندهید سرنوشت رودخانه قم و رودخانه خشک شیراز در چهل‌بازه مشهد هم تکرار شود تا دیرتر نشده!

4️⃣ لطفاً تا انتهای کلیپ را تماشا کنید، به‌ویژه وقتی از کارتن و مقوا صحبت می‌شود و البته کارشناس هواشناسی افشا می‌کند که از ده روز قبل هشدار این سیل را به مدیران مشهدی داده بودیم!

♦️ توضیح ضروری:
یکی از خوانندگان محترم این صفحه، آقای امیر گندمکار تذکر دادند عکسی که از آقای کلیدری در سایت تابناک منتشر شده و بنده آن را بازنشر کرده‌ام، اشتباه است و متعلق به مدیری دیگر در شهرداری مشهد است به نام حسن کلیدری. ایشان اما مصطفی کلیدری هستند. به هر حال امکان تصحیح عکس در اینستاگرام پس از انتشار وجود ندارد. از طرف تابناک عذرخواهی می‌کنم و امیدوارم سردبیر تابناک عکس را تصحیح کنند.

#سیل_مشهد
#محمد_درویش

www.tg-me.com/us/محمد درویش/com.darvishnameh/12105

4.1K viewsedited May 17 at 08:04

tg-me.com/darvishnameh/12105

Create: 2024-05-17
Last Update: 2024-06-20 02:19:56

BY محمد درویش

Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/darvishnameh/12105

Open in Telegram

محمد درویش Telegram | DID YOU KNOW?

Date: 2024-06-20| محمد درویش

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.

محمد درویش from us

Telegram محمد درویش
FROM USA